Социальный контракт на бизнес по оформлению мероприятий

Комиссии по социальному контракту охотнее согласовывают понятное производственное оборудование. В этом проекте большая часть сметы приходилась на реквизит: декоративные конструкции, фоны и элементы оформления. Такие покупки сложнее связать с будущим доходом и проконтролировать после выдачи средств, поэтому риск отказа был высоким.

Мы не стали подавать реквизит как простой перечень предметов. В бизнес-плане подробно описали модель работы оформителя: какие комплекты собираются из закупаемых элементов, для каких форматов мероприятий они используются, сколько заказов можно выполнять одновременно и как собственная база снижает постоянные расходы на аренду. Каждую позицию сметы связали с конкретной услугой и выручкой.

Отдельно проверили статус малоимущего, подготовили клиента к вопросам комиссии и заранее выстроили схему подтверждения закупок и последующей отчётности. Благодаря понятной экономике комиссия увидела в реквизите не декор ради декора, а рабочий актив бизнеса.

Результат: социальный контракт одобрили. Клиент приобрёл собственный реквизит, сократил расходы на аренду, получил возможность одновременно вести больше заказов и повысил рентабельность услуг.